Your company completely digital

Process management software — for easy digitization of your mission-critical processes

With the Aeneis process management tool, you can digitally map your company and keep your success-relevant business processes under control.

Be part
of intellior
Ausgangslage

Regulatorik, Risiko, Ressourcen. Wo die Energiebranche heute steht.

NIS-2 verschärft die Nachweispflichten, das KRITIS-Dachgesetz greift, und Revision, Wirtschaftsprüfer und Energieaufsicht wollen Evidenz. Gleichzeitig. Bei knappem Personal.

86%
der Stadtwerke bewerten die regulatorischen Vorgaben als belastend für ihre Tätigkeit.
EY / BDEW Stadtwerkestudie 2025
+30%
Bürokratiebelastung für die Energiewirtschaft seit 2021, während sie für die Gesamtwirtschaft konstant blieb.
Bürokratiekostenindex, Statistisches Bundesamt
92%
der Energieunternehmen spüren den Fachkräftemangel. Dokumentation bindet zusätzlich wertvolle Zeit.
BDEW / EY, ManpowerGroup 2025
01 · NIS-2 · KRITIS

Bußgelder und persönliche Haftung

NIS-2 macht Geschäftsleitungen persönlich haftbar für fehlende Informationssicherheit. KRITIS-Betreiber brauchen lückenlose, auditfeste Dokumentation.

02 · BPM

Prozesswissen verschwindet mit dem Personal

Kernprozesse leben in Word, Visio und in Köpfen. Bei Fluktuation geht Wissen verloren. Bei jedem Audit beginnt die Nachdokumentation von vorn.

03 · Risk · IKS

Risiko und Kontrolle ohne Verbindung

Risiken in Excel A, Kontrollen in Excel B. Wirksamkeit wird zur Vermutung statt zum Nachweis und bricht beim ersten harten Audit zusammen.

04 · Audit

Jedes Audit ein eigenes Projekt

Revision, Wirtschaftsprüfer, Aufsicht und ISO wollen Evidenz in eigener Form. Ohne verknüpfte Daten bindet das wochenlang Expertenkapazität.

05 · BCM

Notfallpläne, die niemand liest

Die Business-Impact-Analyse ist Jahre alt, Notfallpläne sind nicht mit kritischen Prozessen verknüpft. Im Ernstfall zählt genau das, was jetzt fehlt.

Use Cases

Fünf Anwendungsfälle für Governance, Risiko und Compliance

Jeder Use Case adressiert eine reale Steuerungsfrage in Energieversorgungsunternehmen.

ISMS und NIS-2-Compliance für KRITIS-Betreiber

Ausgangssituation

Ein Verteilnetzbetreiber fällt unter NIS-2. Die ISMS-Dokumentation liegt in verstreuten Word-Dateien, Asset-Inventare in Excel, Meldeketten auf einer Folie.

Lösung

Das ISMS-Modul strukturiert Assets, Schutzbedarfe, Maßnahmen und Meldeketten verknüpft. Prozessänderungen lösen Review-Pflichten für zugeordnete Schutzmaßnahmen aus.

Ergebnis

Durchgängig auditfähige ISMS-Dokumentation. NIS-2-Nachweise liegen auf Knopfdruck vor.

ISMS · Asset-StrukturSchutzbedarf und Maßnahmen
Live
KRITIS AssetNetzleitsystem SCADA
Vertraulichkeithoch
Integritätsehr hoch
Verfügbarkeithoch
12 ControlsNIS-2-Nachweis ✓
Asset zu Schutz zu Maßnahme: automatisch verknüpfter Nachweispfad für die Aufsicht.

BPM und Prozessdokumentation für Stadtwerke

Ausgangssituation

Ein Stadtwerk dokumentiert Kernprozesse wie Netzanschluss, Marktkommunikation und Abrechnung in heterogenen Tools. Verantwortlichkeiten sind unklar.

Lösung

Das BPM-Modul bildet End-to-End-Prozesse mit Rollen, Systemen und Schnittstellen ab, verknüpft mit Risiken, Kontrollen und ISMS-Maßnahmen. Eine Änderung, ein Ort.

Ergebnis

Ein lebendiges Prozesshandbuch statt Ordner-Chaos. Prozesswissen bleibt bei Personalfluktuation im Unternehmen.

BPM · NetzanschlussEnd-to-End mit Rollen und Systemen
Live
ProzessschritteAntrag → Prüfung → Freigabe → Aktivierung
Rollen6
Systeme4
Schnittstellen9
Eine Änderung, ein Ort. Risiken und Kontrollen hängen automatisch am Prozessschritt.

Risiko- und IKS-Management integriert

Ausgangssituation

Risiken werden jährlich in einer Excel-Tabelle bewertet, Kontrollen in einer zweiten gepflegt. Die Verbindung zwischen Risiko, Kontrolle und Prozess ist händisch.

Lösung

Das Risk- und IKS-Modul verknüpft jede Kontrolle mit dem Prozessschritt und jedem abgedeckten Risiko. Kontrolltests und Wirksamkeitsprüfungen laufen strukturiert.

Ergebnis

Ein geschlossener IKS-Kreislauf von Risiko über Kontrolle zu Prozess und zurück.

Risiko-MatrixEintritt × Auswirkung
Live
Offene Risiken4
davon kritisch1
Verknüpfte Kontrollen12
Jede Kontrolle ist direkt an einen Prozessschritt gekoppelt. Wirksamkeit in Echtzeit messbar.

Audit und Compliance für Energieversorger

Ausgangssituation

Interne Revision, externe Wirtschaftsprüfer, Energie-Aufsicht und ISO-Zertifizierer. Jedes Audit ist ein Projekt für sich, die Evidenzsammlung bindet Wochen.

Lösung

Das Audit- und Compliance-Modul führt Zyklen, Findings, Maßnahmen und Evidenz zusammen. Evidenz wird aus BPM, ISMS und Risk automatisch verknüpft.

Ergebnis

Audits werden zum Routinebetrieb statt zum Ausnahmezustand.

Audit-ZyklusEvidenz automatisch aus 3 Modulen
Live
AblaufPlan → Evidenz → Finding → Maßnahme
aus BPMaus ISMSaus Risk
Keine Evidenz-Jagd mehr. Das Audit zieht automatisch aus BPM, ISMS und Risk.

Business Continuity Management für Versorger

Ausgangssituation

Ein Versorger hat BCM-Dokumente, aber die Business-Impact-Analyse ist nicht aktuell, Notfallpläne nicht mit kritischen Prozessen verknüpft, Übungen laufen unregelmäßig.

Lösung

Das BCMS-Modul koppelt Business-Impact-Analyse, kritische Prozesse, Notfallpläne und Übungen. Änderungen am Prozess lösen ein BCM-Review aus.

Ergebnis

Belastbare Ausfallsicherheit mit lebendiger Dokumentation statt Papiertiger.

BCMS · AusfallsicherheitBIA → Prozesse → Pläne → Übungen
Live
Business-Impact-Analyseaktuell ✓
Kritische Prozesseverknüpft ✓
Notfallpläne82 % dokumentiert
Übungen64 % durchgeführt
Prozessänderung triggert BCM-Review. Keine veralteten Notfallpläne mehr.
Module

Fünf Module, integriert aus einer Hand

Keine Inselanwendungen, keine manuelle Synchronisation. Eine Plattform, die die Governance-, Risiko- und Compliance-Welt eines Energieversorgers abbildet.

01

ISMS / NIS-2

Informationssicherheit mit vorkonfigurierten NIS-2- und ISO-27019-Anforderungen. Assets, Schutzbedarfe, Maßnahmen, Meldeketten.

NIS-2 & KRITIS-ready
02

BPM / Prozesse

End-to-End-Prozessmodellierung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Freigabe-Workflows, Governance der gesamten Prozesslandschaft.

E2E Prozess-Governance
03

Risk / IKS

Risikoinventar, Kontrollbibliothek, Kontrolltests, Wirksamkeitsprüfungen und IKS-Reporting in einer Systematik.

Wirksamkeits-Nachweis
04

Audit / Compliance

Audit-Planung, Finding-Management, Maßnahmen-Nachverfolgung. Evidenz wird aus den anderen Modulen automatisch verknüpft.

Auto-Evidenz
05

BCMS / Continuity

Business-Impact-Analyse, Notfallpläne, Übungsmanagement, verknüpft mit kritischen Prozessen und deren Risiken.

Resilienz & Notfall
Gemeinsame Plattform-Basis1 Datenmodell1 Prozesslandschaft1 Audit-Trail1 Reporting1 Login
Module im Zusammenspiel

Keine Insellösungen. Eine Datenbasis.

Wählen Sie ein Modul und sehen Sie, welche Daten es mit den anderen teilt. Jede Änderung an einer Stelle wird überall wirksam.

Differenzierung

Warum Aeneis für Energieversorger?

Fünf Gründe, warum vertikale Software im Energiesektor besser liefert als horizontale Standardlösungen.

Vertikal für Energie

Konfiguriert auf Regulatorik, Prozesse und Sprache des Energiesektors. Wir bedienen nicht nur, wir denken mit und voraus.

🏭

Produktiv im Einsatz

Bei Übertragungsnetzbetreibern, Verteilnetzbetreibern, Stadtwerken und Versorgern in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

🔗

Integriert statt Tool-Zoo

BPM, ISMS, Risk, Audit und BCMS teilen eine Datenbasis. Prozessänderung triggert Risiko-Review, Audit zieht Evidenz aus dem BPM.

🌍

DACH-Fokus

Deutschland, Österreich, Schweiz. Drei regulatorische Räume, eine Plattform. Sprachlich, regulatorisch und prozessual kalibriert.

🧭

Proaktive Roadmap

NIS-2, KRITIS-Dachgesetz und CSRD sind eingearbeitet, bevor der Compliance-Druck bei Ihnen ankommt.

🇩🇪

Made in Germany

Entwicklung, Support und Beratung aus Stuttgart. Deutsche Datenhaltung, deutschsprachige Ansprechpartner, deutsche Regulatorik-Expertise.

ROI-Kalkulator

Rechnet sich Aeneis für Sie?

Ermitteln Sie in wenigen Minuten Ihr Einsparpotenzial mit unserem ROI-Kalkulator. Danach zeigen wir Ihnen in einer Live-Demo, wie sich das in Ihrer Organisation umsetzen lässt.

Auf einen Blick

Was Aeneis für die Energiebranche mitbringt.

0
integrierte Module in einer Plattform
DACH
Deutschland, Österreich, Schweiz
ISO 27001 + 27019
zertifizierbar für Netzbetreiber und KRITIS
Made in Germany
Entwicklung und Support aus Stuttgart
Zusammenarbeit

So arbeiten wir mit Ihnen zusammen.

In vier Schritten von der Ausgangslage zum lebendigen BPM- und GRC-System.

01

Ausgangssituation analysieren

Erfassung der bestehenden BPM- und GRC-Landschaft, des Regulatorik-Scopes, der betroffenen Prozesse und Verantwortlichkeiten.

02

Zielbild und Roadmap

Konfigurationsvorschlag für die relevanten Module, Priorisierung und Implementierungs-Roadmap mit Meilensteinen.

03

Implementierung und Rollout

Konfiguration der Module, Migration bestehender Dokumentation, Einführung in die Organisation.

04

Betrieb und Weiterentwicklung

Fortlaufender Support, Release-Einbindung, Weiterentwicklung entlang neuer Regulatorik.

ISO 9001Qualitätsmanagement
ISO 27001Informationssicherheit
Made in GermanyStuttgart · DACH-Support
30+ JahreBPM- & GRC-Expertise
Live-Demo für die Energiebranche

Sehen Sie Aeneis an Ihrem Anwendungsfall.

30 Minuten, ohne Verkaufspitch. Wir hören zu, stellen Fragen zu Ihrer Regulatorik- und Prozesswelt und zeigen an einem konkreten Energie-Use-Case, wo Aeneis ansetzt.

Auf Ihren Fall zugeschnitten: NIS-2, EnWG Paragraf 5c, KRITIS-Dachgesetz, BPM oder Audit.

Ihr Gesprächspartner kennt den Energiesektor und die DACH-Regulatorik.

Software Made in Germany, Ansprechpartner aus Stuttgart.

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“We design our process management from functional documentation to an instrument for overall process control. In doing so, we transform our document management system into a lively, always up-to-date process management system and implement the regulatory requirements in Aeneis in a legally secure and digital manner. A core element of this is, for example, the connection of the policy structure with a customer and value-added oriented process structure. ”

#be part of the process
Portrait von Tobias Hehn von der Deka-Bank

“It is particularly valuable for us that Aeneis optimally supports TRILUX's Simplify philosophy: Our employees have easy access to all relevant processes, which results in significantly improved collaboration.
In addition, we can effectively map all touchpoints with our customers and their dependencies in order to align our processes even better with customer needs. ”

#be part of the process
Portrait von Stefan Köster von TRILUX

“Before implementing Aeneids, there was no uniform process model in our company. Our goal was to create a central port for all business areas and management systems, supported by a uniform process model. By using Aeneis as BPM and GRC software, we can digitize our processes in a validated environment and integrate them into a central platform. This enables us to consolidate our global business processes and management systems and laid the foundation for merging the process-supporting application structure. ”

#be part of the process
Portrait von Robin Schmalz von Ottobock

In the past, data maintenance was cumbersome and paper-based. With Aeneis, we have significantly reduced effort, simplified complexity and can now fully concentrate on our actual profession again. Aeneis combines all the important functions we need: process descriptions, risk management, audits, error reporting systems, and much more. The big advantage is that we can adapt it exactly to our structures and needs, which is often not possible with other solutions.

#be part of the process

“Until 12 years ago, we had not documented any processes, just a few work instructions and a few organizational guidelines. Then we got to know Aeneis through an external consultant. With Aeneis as BPM software, we have now mapped our key business processes and organizational structure and integrated everything into a central quality management system down to employee level. This is fully accessible to all our employees and integrated into our existing intranet. The GoToMarket process, which is very important to us, forms the core of documenting our process organization and the organizational chart, which is very conveniently structured in Aeneis, provides guidance about our organizational structure. ”

#be part of the process
Portrait von René Slavik von MHZ

Leading experts from the industry — including in-house consulting managers, quality management representatives, process managers, organizational development managers and risk management experts — presented their valuable experiences and successes with Aeneis at the BPM|Symposium. They shared exciting insights into integrated management systems, process-oriented organizations in critical infrastructures, and interesting best practices. In this video, you can see brief statements about their experiences with Aeneis in everyday business. Have fun watching!

#be part of the process

“We didn't have any process documentation before, just a few instructions and forms. But then, as part of further training, we got to know another company that had already successfully used the system. With Aeneis as BPM and GRC software, we have now documented our processes and integrated them together with our documents, instructions and forms into a central management system. This led to improved knowledge of processes and cooperation and thus to fewer frictional losses and extra work. ”

#be part of the process
Portrait von Nils Werner von ppg

“In the Infraserv Höchst Group, I worked for over 15 years as a responsible coordinator for process management and as a management representative responsible for the PRISMA integrated management system (software Aeneis) and the associated certifications. Aeneis has given us the flexibility to successfully implement the many requirements with an integrated management system and to be 'compliant'. The modules offered or our own customizing provided us with very good support.”

#be part of the process
Bernd Hientzsch von Infraserv Höchst

“Since 1990, SHD has developed into one of the market-leading companies in the areas of IT infrastructure and process digitization.
Among other things, we recommend ISMS @Aeneis to our customers so that they can master ISO 27001 and NIS2, take their risk management to a new level and to protect them in emergencies (business continuity management). The innovative power is unwavering, so with Aeneis we are looking forward to implementing our clients' great ideas.”

#be part of the process

“As an official service partner of intellior, we offer you a first-class solution for GoBD-compliant process documentation with GoBD@aeneis. This platform not only serves as a basis for tax compliance, but also enables precise monitoring and management of tax risks. By comprehensively documenting IT systems and interfaces, Aeneis maximizes application acceptance and effectively supports you in optimizing your tax processes and preparing for tax audits — everything is fully integrated and automated. With Aeneis, you can rely on efficiency, compliance and future security for your business processes. ”

#be part of the process