Your company completely digital

Process management software — for easy digitization of your mission-critical processes

With the Aeneis process management tool, you can digitally map your company and keep your success-relevant business processes under control.

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of intellior

Regulatorik, Risiko, Ressourcen.
Wo die Energiebranche heute steht.

NIS-2 verschärft Nachweispflichten. Das KRITIS-Dachgesetz kommt. Revision, Wirtschaftsprüfer und Energieaufsicht wollen alle Evidenz gleichzeitig. Fünf Stellen, an denen horizontale Standardsoftware die Energiebranche heute nicht mehr trägt.

Icon für Risiko
Haftung

Bußgelder und persönliche Haftung.
NIS-2 macht Geschäftsleitungen persönlich haftbar für fehlende Informationssicherheit. KRITIS-Betreiber brauchen lückenlose Dokumentation - auditfest, jederzeit.

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Icon für Informationssicherheit
Wissen

Prozesswissen verschwindet mit dem Personal.
Kernprozesse leben in Word, Visio und in Köpfen. Bei Fluktuation geht Know-how verloren. Bei jedem Audit beginnt die Nachdokumentation von vorn.

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Icon für Audit
Wirksamkeit

Risiko und Kontrolle, zwei Tabellen, null Verbindung.
Risiken in Excel A, Kontrollen in Excel B. Wirksamkeit wird zur Vermutung statt zum Nachweis und bricht beim ersten harten Audit zusammen.

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Wochen

Jedes Audit ein Projekt.
Wochen statt Stunden.

Revision, Wirtschaftsprüfer, Aufsicht, ISO -
jeder will Evidenz in eigener Form. Ohne verknüpfte Daten bindet das wochenlang Experten-Kapazität.

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Ernstfall

BCM-Pläne, die niemand je gelesen hat.
Business-Impact-Analyse ist Jahre alt, Notfallpläne nicht mit kritischen Prozessen verknüpft, Übungen finden nicht statt. Im Ernstfall zählt genau das, was jetzt fehlt.

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WIND SOLAR WASSER NETZBETRIEB SYSTEM · LIVE DACH · ENERGIE REAL-TIME PROZESSE RISIKO SICHERHEIT COMPLIANCE KONTROLLEN AUDITS BPM ISMS IKS AUDIT COMP RISK BPM · GRC INTEGRIERTE PLATTFORM
Die Lösung

Eine Plattform. Fünf Module. Eine Branche.

Aeneis bündelt BPM und GRC in einer integrierten Plattform, konfiguriert für die Prozesse, Regulatorik und Sprache des Energiesektors im DACH-Raum. Während horizontale Standardsoftware nur bedient, denkt Aeneis mit und voraus.
Mann der Consultants repräsentiert mit abstrakten Software-Elementen
Mitdenken

Vorkonfigurierte Strukturen für energie-spezifische Prozesse, Risiken und Kontrollen. Kein leeres Werkzeug, sondern ein Startpunkt, der die Branche bereits abbildet.

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Mann der Prozessmanager repräsentiert mit abstrakten Software-Elementen
Vordenken

Kommende Regulatorik, NIS-2, KRITIS-Dachgesetz, CSRD, ist in unserer Produkt-Roadmap eingearbeitet, bevor der Compliance-Druck bei Ihnen ankommt.

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Frau in Bluse, die Organisationsentwicklung repräsentiert mit abstrakten Software-Elementen
Liefern

Fünf Module, eine Datenbasis. Prozessänderung triggert Risiko-Review. Audit zieht Evidenz direkt aus BPM. Keine manuelle Synchronisation zwischen Insellösungen.

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Use Cases

Fünf Use Cases. Ein Betriebssystem für Governance, Risiko und Compliance.

Jeder Use Case adressiert eine reale Steuerungsfrage in Energieversorgungsunternehmen, und jeder ist bei bestehenden Aeneis-Kunden im Energiesektor im Einsatz.

ISMS und NIS-2-Compliance für KRITIS-Betreiber

Ausgangssituation

Ein Verteilnetzbetreiber fällt unter NIS-2. Die ISMS-Dokumentation liegt in verstreuten Word-Dateien, Asset-Inventare in Excel, Meldeketten auf einer Folie.

Lösung

Das Aeneis ISMS/NIS-2-Modul strukturiert Assets, Schutzbedarfe, Maßnahmen und Meldeketten in einer verknüpften Systematik. Änderungen an Prozessen triggern Review-Pflichten für zugeordnete Schutzmaßnahmen.

Ergebnis

Durchgängig auditfähige ISMS-Dokumentation. NIS-2-Nachweise liegen auf Knopfdruck vor.

ISMS · Asset-Struktur
Schutzbedarf & Maßnahmen-Hierarchie
Live
KRITIS Asset
Netzleitsystem SCADA
Vertraulichkeit
hoch
Integrität
sehr hoch
Verfügbarkeit
hoch
Verknüpfte Maßnahmen
12 Controls · NIS-2-Nachweis ✓
Asset → Schutz → Maßnahme: automatisch verknüpfter Nachweispfad für die Aufsicht.

BPM und Prozessdokumentation für Stadtwerke

Ausgangssituation

Ein Stadtwerk dokumentiert Kernprozesse wie Netzanschluss, Marktkommunikation und Abrechnung in heterogenen Tools. Verantwortlichkeiten sind unklar, Prozessänderungen schlagen sich nicht im zentralen Handbuch nieder.

Lösung

Das BPM-Modul bildet End-to-End-Prozesse mit Rollen, Systemen und Schnittstellen ab. Prozesse sind mit Risiken, Kontrollen und ISMS-Maßnahmen verknüpft. Eine Änderung ist an einer Stelle dokumentiert und überall sichtbar.

Ergebnis

Ein lebendiges Prozesshandbuch statt Ordner-Chaos. Prozesswissen bleibt bei Personalfluktuation im Unternehmen.

BPM · Netzanschluss-Prozess
End-to-End mit Rollen & Systemen
Live
1
Antrag
2
Prüfung
3
Freigabe
4
Aktivierung
Rollen
6
Systeme
4
Schnittstellen
9
Eine Änderung, ein Ort: Risiken und Kontrollen hängen automatisch am Prozessschritt.

Risiko- und IKS-Management integriert

Ausgangssituation

Risiken werden im Jahresturnus in einer Excel-Tabelle bewertet. Kontrollen sind in einer zweiten Tabelle gepflegt. Die Verbindung zwischen Risiko, Kontrolle und tatsächlichem Prozess ist händisch.

Lösung

Das Risk/IKS-Modul verknüpft jede Kontrolle mit dem zugrunde liegenden Prozessschritt und jedem abgedeckten Risiko. Kontrolltests, Wirksamkeitsprüfungen und Abweichungen laufen strukturiert und nachvollziehbar.

Ergebnis

Ein geschlossener IKS-Kreislauf, von Risiko über Kontrolle zu Prozess und zurück.

Risiko-Matrix · 4 offene Risiken
Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung
Live
AUSWIRKUNG EINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT
4 Risiken1 kritisch12 Kontrollen verknüpft
Jede Kontrolle ist direkt an einen Prozessschritt gekoppelt, Wirksamkeit in Echtzeit messbar.

Audit und Compliance für Energieversorger

Ausgangssituation

Interne Revision, externe Wirtschaftsprüfer, Energie-Aufsicht, ISO-Zertifizierer. Jedes Audit ist ein Projekt für sich, und die Evidenzsammlung bindet Wochen interner Ressourcen.

Lösung

Das Audit/Compliance-Modul führt Audit-Zyklen, Findings, Maßnahmen und Evidenz in einer Systematik zusammen. Evidenz wird aus BPM, ISMS und Risk automatisch verknüpft statt händisch zusammengesucht.

Ergebnis

Audits werden zum Routinebetrieb statt Ausnahmezustand.

Audit-Zyklus
Evidenz automatisch aus 3 Modulen
Live
EVIDENZ AUS BPM ISMS Risk PLAN EVIDENZ FINDING MASSN.
Keine Evidenz-Jagd mehr: Audit zieht automatisch aus BPM, ISMS und Risk.

Business Continuity Management für Versorger

Ausgangssituation

Ein Energieversorger hat BCM-Dokumente, aber die Business-Impact-Analyse ist nicht aktuell, Notfallpläne sind nicht mit kritischen Prozessen verknüpft, Übungen laufen unregelmäßig.

Lösung

Das BCMS-Modul koppelt Business-Impact-Analyse, kritische Prozesse, Notfallpläne und Übungsdurchführung. Änderungen am Prozess lösen einen BCM-Review aus.

Ergebnis

Belastbare Ausfallsicherheit mit lebendiger Dokumentation statt Papiertiger.

BCMS · Ausfallsicherheit
BIA → Prozesse → Pläne → Übungen
Live
Business-Impact-Analyse✓ Aktuell
Kritische Prozesse✓ Verknüpft
Notfallpläne82% dokumentiert
Übungsdurchführung64% durchgeführt
Prozessänderung triggert BCM-Review: keine veralteten Notfallpläne mehr.

Produktiv im Einsatz bei Energieversorgern im DACH-Raum

„Durch die zentrale Dokumentenlenkung in Aeneis sind die Anforderungen aus der ISO 9001 und weiteren Normen für mich jederzeit strukturiert und sicher nachweisbar.“

Stefan Löhr, Fachbereichsleiter Unternehmenssteuerung / Qualitätsmanagement, Stadtwerke Bonn Verkehrs-GmbH

„Ich arbeite seit 13 Jahren mit Aeneis, für mich ist es zur Umsetzung der Normenanforderungen und zur strukturierten Prozessabbildung ein sehr hilfreiches Werkzeug.“

Daniela Jungmann, Energie- und Qualitätsbeauftragte, Bonn-Netz GmbH

Energieunternehmen, die Aeneis im Einsatz haben.

Prozess in der BPM-Software Aeneis
BPM-Software

BPM-Software zur Optimierung Ihrer Prozesse

Effiziente Prozessmodellierung

Die Modellierung von Prozessen ist mit Aeneis hocheffizient und intuitiv, damit Sie alle Mitarbeitenden an der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse beteiligen können. Durch das automatische Layouten Ihrer Prozesse sparen Sie sich Zeit und Nerven und gelangen schnell zu fehlerfreien und klaren Prozessabläufen mit optimalem Design.

Mehr zur Prozessmodellierung

Ganzheitliches Prozessmanagement

Aeneis unterstützt Ihr Prozessmanagement ganzheitlich von A bis Z. Steuern Sie alle Unternehmensabläufe aus Ihrer ganz persönlichen Kommandozentrale. Ihre Mitarbeitenden entdecken das Unternehmen und für sie relevante Prozesse, Risiken, Systeme und Dokumente aus der individuellen ICH-Perspektive. Durch Aeneis verstehen sie in noch nie da gewesener Weise ihre Rolle und die dadurch entstehenden Informationen und To-dos im Prozessmanagement.

Mehr zum Prozessmanagement

Durchdachte Kollaboration

Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv an Ihrem Prozessmanagement und GRC-System teilhaben lassen wollen, sind Sie bei Aeneis genau richtig. Aeneis fördert die Interaktion und legt den Grundstein für die kontinuierliche Verbesserung. Alle ziehen an einem Strang, damit Sie gemeinsam jede Herausforderung im Prozess-Dschungel bewältigen und alle stets informiert sind.

Mehr zur Kollaboration

Prozessautomatisierung

Erwecken Sie Ihre Prozessdokumentation zum Leben! Aeneis verwandelt Ihre BPMN-Prozessdokumentation spielend leicht in tatsächlich durchführbare Prozesse. Dadurch wissen alle ganz genau, was sie zu tun haben und jeder Prozessschritt ist transparent nachvollziehbar.

Mehr zur Prozessautomatisierung

KVP & Ideenmanagement

Bleiben Sie stets wettbewerbsfähig! Alle Mitarbeitenden können ihre Kreativität mit einfließen lassen und Innovationen vorantreiben. Sammeln Sie alle Ideen und Verbesserungsvorschläge für Ihre Prozessoptimierung an einem Ort. Leiten Sie direkt geeignete Aufgaben ab und binden Sie alle Beteiligten mit ein.

Mehr zum Ideenmanagement

GRC-Software

All in one Tool für Ihre Governance, Risk Management und Compliance (GRC)

IKS / Risikomanagement

Mit Mut in die Zukunft! Beseitigen Sie Bedrohungen noch bevor diese entstehen. Erfassen Sie Risiken, Kontrollen und Aufgaben zentral in einem Tool zusammen mit Ihrem Business Process Management. Vernetzen Sie alle wichtigen Daten miteinander und behalten Sie so den Gesamtüberblick.

Mehr zum Risikomanagement

Auditmanagement

Alles im Griff! Und alles konform nach ISO 9001. Seien Sie perfekt vorbereitet bei der Durchführung Ihrer internen und externen Audits. Haben Sie alle Maßnahmen und Kennzahlen im Blick, komplett digitalisiert und zentral in einem Tool.

Mehr zum Auditmanagement

Informationssicherheitsmanagement (ISMS)

Gewährleisten Sie die Sicherheit Ihrer Daten gemäß ISO 27001. Entwickeln Sie die richtige Strategie für Ihre IT-Sicherheit und kontrollieren Sie, welche Prozesse und Assets für Ihre Informationssicherheit relevant sind.

Mehr zum ISMS

Business Continuity Management (BCMS)

Kommen Sie wieder auf Kurs! Seien Sie vorbereitet und gewappnet für potenzielle Herausforderungen und meistern Sie diese im Handumdrehen mit dem BCMS von Aeneis.

Mehr zum BCMS

Datenschutzmanagement

Datenschutz gemäß DSGVO - von der Protokollierung der Datenverarbeitung bis hin zur Risikobewertung und Dokumentation. Erleichtern Sie die Verwaltung von Betroffenen-Anfragen, Verträgen und Meldepflichten, während Sie gleichzeitig technische und organisatorische Maßnahmen effizient steuern.

Mehr zum Datenschutzmanagement

GRC-Software Aeneis mit allen Apps
Module im Zusammenspiel

Keine Insellösungen. Eine Datenbasis.

Klicken Sie ein Modul, um zu sehen, welche Daten es mit den anderen teilt. Jedes Aeneis-Modul nutzt dieselbe Datenbasis, Änderungen an einer Stelle werden überall sichtbar.

ISMS NIS-2 BPM Prozesse RISK IKS AUDIT Compliance BCMS Continuity

ISMS · NIS-2

4 Verknüpfungen zu anderen Modulen

→ BPM
Schutzmaßnahmen sind direkt an Prozessschritte gekoppelt
→ Risk / IKS
Schutzbedarfe informieren die Risikobewertung
→ Audit
ISMS-Nachweise fließen automatisch als Audit-Evidenz
→ BCMS
Schutzbedarfe fließen in die Business-Impact-Analyse

“We design our process management from functional documentation to an instrument for overall process control. In doing so, we transform our document management system into a lively, always up-to-date process management system and implement the regulatory requirements in Aeneis in a legally secure and digital manner. A core element of this is, for example, the connection of the policy structure with a customer and value-added oriented process structure. ”

#be part of the process
Portrait von Tobias Hehn von der Deka-Bank

“It is particularly valuable for us that Aeneis optimally supports TRILUX's Simplify philosophy: Our employees have easy access to all relevant processes, which results in significantly improved collaboration.
In addition, we can effectively map all touchpoints with our customers and their dependencies in order to align our processes even better with customer needs. ”

#be part of the process
Portrait von Stefan Köster von TRILUX

“Before implementing Aeneids, there was no uniform process model in our company. Our goal was to create a central port for all business areas and management systems, supported by a uniform process model. By using Aeneis as BPM and GRC software, we can digitize our processes in a validated environment and integrate them into a central platform. This enables us to consolidate our global business processes and management systems and laid the foundation for merging the process-supporting application structure. ”

#be part of the process
Portrait von Robin Schmalz von Ottobock

In the past, data maintenance was cumbersome and paper-based. With Aeneis, we have significantly reduced effort, simplified complexity and can now fully concentrate on our actual profession again. Aeneis combines all the important functions we need: process descriptions, risk management, audits, error reporting systems, and much more. The big advantage is that we can adapt it exactly to our structures and needs, which is often not possible with other solutions.

#be part of the process

“Until 12 years ago, we had not documented any processes, just a few work instructions and a few organizational guidelines. Then we got to know Aeneis through an external consultant. With Aeneis as BPM software, we have now mapped our key business processes and organizational structure and integrated everything into a central quality management system down to employee level. This is fully accessible to all our employees and integrated into our existing intranet. The GoToMarket process, which is very important to us, forms the core of documenting our process organization and the organizational chart, which is very conveniently structured in Aeneis, provides guidance about our organizational structure. ”

#be part of the process
Portrait von René Slavik von MHZ

Leading experts from the industry — including in-house consulting managers, quality management representatives, process managers, organizational development managers and risk management experts — presented their valuable experiences and successes with Aeneis at the BPM|Symposium. They shared exciting insights into integrated management systems, process-oriented organizations in critical infrastructures, and interesting best practices. In this video, you can see brief statements about their experiences with Aeneis in everyday business. Have fun watching!

#be part of the process

“We didn't have any process documentation before, just a few instructions and forms. But then, as part of further training, we got to know another company that had already successfully used the system. With Aeneis as BPM and GRC software, we have now documented our processes and integrated them together with our documents, instructions and forms into a central management system. This led to improved knowledge of processes and cooperation and thus to fewer frictional losses and extra work. ”

#be part of the process
Portrait von Nils Werner von ppg

“In the Infraserv Höchst Group, I worked for over 15 years as a responsible coordinator for process management and as a management representative responsible for the PRISMA integrated management system (software Aeneis) and the associated certifications. Aeneis has given us the flexibility to successfully implement the many requirements with an integrated management system and to be 'compliant'. The modules offered or our own customizing provided us with very good support.”

#be part of the process
Bernd Hientzsch von Infraserv Höchst

“Since 1990, SHD has developed into one of the market-leading companies in the areas of IT infrastructure and process digitization.
Among other things, we recommend ISMS @Aeneis to our customers so that they can master ISO 27001 and NIS2, take their risk management to a new level and to protect them in emergencies (business continuity management). The innovative power is unwavering, so with Aeneis we are looking forward to implementing our clients' great ideas.”

#be part of the process

“As an official service partner of intellior, we offer you a first-class solution for GoBD-compliant process documentation with GoBD@aeneis. This platform not only serves as a basis for tax compliance, but also enables precise monitoring and management of tax risks. By comprehensively documenting IT systems and interfaces, Aeneis maximizes application acceptance and effectively supports you in optimizing your tax processes and preparing for tax audits — everything is fully integrated and automated. With Aeneis, you can rely on efficiency, compliance and future security for your business processes. ”

#be part of the process

intellior in Zahlen

30

Seit über 30 Jahren am Markt - bewährt, stabil, zukunftssicher

1.000

Über 1.000 Unternehmen vertrauen auf Aeneis

15.000

Weltweit sind 15.000 Mitarbeitende für die Volaris Group tätig.

300.000

Erprobt & ausgereift, über 300.000 Nutzer vertrauen auf Aeneis

750

750 schnellere Audits & Zertifizierungen
pro Jahr

Unsere Zertifizierungen, Siegel und Auszeichnungen - für gemeinsamen Erfolg

Ein großer Bonus bei unseren ISO-Zertifizierungen: Wir konnten diese mit unseren hauseigenen Apps für Auditmanagement und ISMS durchführen und haben somit unsere eigenen Lösungen auf Herz und Nieren erprobt. Damit stellen wir zusätzlich sicher, dass unseren Kunden und Kundinnen die beste Qualität an Lösungen bereitstehen.

Im Jahr 2019 haben wir uns nach der am meisten verbreiteten Norm im Qualitätsmanagement zertifiziert, der ISO 9001. Dadurch können wir unseren Kunden und Kundinnen auch nachweislich ein hohes Maß an nachhaltiger Qualität gewährleisten, da wir regelmäßig an unseren Prozessen arbeiten und uns so stetig weiterentwickeln und verbessern.

Im Jahr 2023 haben wir uns ebenfalls nach der Informationssicherheitsnorm, der ISO 27001, zertifiziert. So können unsere Kunden und Kundinnen darauf vertrauen, dass ihre Daten bei uns in sicheren Händen sind.

Weitere Siegel und Auszeichnungen

Unsere Kunden sind Champions:
8 Process Solution Awards
GFO-Award 2022
Sieger "Prozessmonitoring"
Tool Masters 2025
Differenzierung

Warum Aeneis für Energieversorger?

Sechs Gründe, warum vertikale Software im Energiesektor besser liefert als horizontale Standardlösungen.

Vertikal für Energie

Konfiguriert auf Regulatorik, Prozesse und Sprache des Energiesektors. Wir bedienen nicht nur, wir denken mit und voraus.

Produktiv bei führenden Energieunternehmen

Im Einsatz bei Übertragungsnetzbetreibern, Verteilnetzbetreibern, Stadtwerken und Versorgern in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Integrierte Module statt Tool-Zoo

BPM, ISMS, Risk, Audit und BCMS teilen eine Datenbasis. Prozessänderung triggert Risiko-Review. Audit zieht Evidenz direkt aus BPM.

DACH-Fokus

Deutschland, Österreich, Schweiz, drei regulatorische Räume, eine Plattform. Sprachlich, regulatorisch und prozessual kalibriert.

Proaktive Regulatorik-Roadmap

NIS-2, KRITIS-Dachgesetz, CSRD: Wir arbeiten an kommenden Anforderungen, bevor der Compliance-Druck bei Ihnen ankommt.

Software Made in Germany

Entwicklung, Support und Beratung aus Stuttgart. Deutsche Datenhaltung, deutschsprachige Ansprechpartner, deutsche Regulatorik-Expertise.

Zusammenarbeit

So arbeiten wir mit Ihnen zusammen.

In vier Schritten von der Ausgangslage zum lebendigen BPM- und GRC-System.

Ausgangssituation analysieren

Erfassung der bestehenden BPM- und GRC-Landschaft, Regulatorik-Scope, betroffene Prozesse und Verantwortlichkeiten.

Zielbild und Roadmap

Konfigurationsvorschlag für relevante Module, Priorisierung, Implementierungs-Roadmap mit Meilensteinen.

Implementierung & Rollout

Konfiguration der Module, Migration bestehender Dokumentation, Einführung in die Organisation.

Betrieb & Weiterentwicklung

Fortlaufender Support, Release-Einbindung, Weiterentwicklung entlang neuer Regulatorik.

Erfolgskritische Prozesse optimieren und absichern.
Keine Verbindlichkeit. Ihr Gesprächspartner kennt den Energiesektor.
Strategiegespräch vereinbaren