GRC Tool

Was ist ein GRC Tool?

Ein GRC Tool (Governance, Risk & Compliance Tool) ist eine Softwarelösung, die Organisationen dabei unterstützt, ihre Unternehmensführung (Governance Management), ihr Risikomanagement (Risk Management) und ihre regulatorische Compliance (Compliance Management) integriert zu steuern und zu überwachen. Ziel eines GRC Tools ist es, Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Effizienz in diesen drei Bereichen zu schaffen, um Risiken zu minimieren und die Einhaltung gesetzlicher sowie interner Vorgaben sicherzustellen.

Mit einem GRC Tool können Unternehmen Richtlinien verwalten, Risiken identifizieren und bewerten, Kontrollen dokumentieren sowie Nachweise und Maßnahmen revisionssicher steuern. Besonders in regulierten Branchen wie Finanzwesen, Energie, Gesundheitswesen oder Maschinenbau ist der Einsatz solcher Systeme essenziell, um Governance-Strukturen und Compliance-Anforderungen zentral zu koordinieren.

Wie funktioniert das GRC Tool Aeneis?

In der BPM- und GRC-Software Aeneis ist das GRC-Konzept vollständig integriert. Die Software bietet eine prozessorientierte Plattform, auf der Governance-, Risiko- und Compliance-Aspekte nicht isoliert, sondern im direkten Zusammenhang mit den Unternehmensprozessen abgebildet werden.

Dadurch entsteht ein durchgängiges digitales Unternehmensmodell, in dem Verantwortlichkeiten, Risiken, Kontrollen, Maßnahmen und Dokumente miteinander verknüpft sind. Über die spezialisierten Aeneis GRC-Apps, wie etwa für Risikomanagement/IKS (Internes Kontrollsystem), ISMS (Informationssicherheitsmanagementsystem), Auditmanagement, Datenschutzmanagement oder BCMS (Business Continuity Managementsystem), können Organisationen ihre Managementsysteme integriert betreiben und Synergien nutzen.

So unterstützt Aeneis Unternehmen nicht nur bei der Governance-Steuerung, sondern auch bei der digitalen Umsetzung gesetzlicher Anforderungen (z. B. ISO 27001, MaRisk, NIS-2 oder ISO 22301) und schafft eine klare Verbindung zwischen Risiken, Prozessen und Verantwortlichkeiten.

Welche Funktionen umfasst ein GRC Tool?

Ein professionelles GRC Tool bündelt die zentralen Funktionen aus Governance, Risk und Compliance in einer einzigen Plattform. Es schafft Transparenz über Prozesse, Risiken und Maßnahmen und sorgt dafür, dass alle Managementsysteme miteinander vernetzt arbeiten.

Governance – Unternehmensführung und Richtlinienmanagement

Ein GRC Tool unterstützt die strukturierte Steuerung von Vorgaben, Verantwortlichkeiten und Kontrollen. Typische Governance-Funktionen sind:

  • Zentrale Verwaltung von Richtlinien, Prozessen und Handbüchern
  • Klare Definition von Verantwortlichkeiten und Rollen
  • Automatisierte Freigabe- und Prüfprozesse
  • Nachvollziehbare Dokumentation aller Änderungen
  • Einheitliches, prozessorientiertes Organisationsmodell

In Aeneis:

  • Richtlinien und Handbücher werden als SmartDocs gepflegt und versioniert.
  • Prozesse, Rollen und Dokumente sind logisch verknüpft.
  • Alle Inhalte sind revisionssicher dokumentiert und jederzeit auswertbar.

Risk – Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken

Ein GRC Tool bildet die Basis für ein systematisches Risikomanagement. Es ermöglicht:

  • Identifikation und Klassifikation von Risiken
  • Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe
  • Automatische Erstellung von Risikomatrizen
  • Zuordnung von Risiken zu Prozessen und Verantwortlichen
  • Nachverfolgung von Maßnahmen und Kontrollen

In Aeneis:

  • Risiken werden in der integrierten Risikomanagement-App zentral gepflegt.
  • Risiken, Ursachen, Auswirkungen und Maßnahmen sind direkt mit Prozessen verbunden.
  • Dashboards zeigen die aktuelle Risikosituation im Unternehmen in Echtzeit.

Compliance – Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben

Im Bereich Compliance sorgt ein GRC Tool für Transparenz und Nachvollziehbarkeit bei allen Regelwerken und Audits. Zu den zentralen Funktionen zählen:

  • Verwaltung von Normen, Richtlinien und gesetzlichen Anforderungen
  • Nachweisführung zu Prüfungen und Kontrollen
  • Planung und Durchführung von Audits
  • Automatisierte Workflows zur Freigabe und Dokumentation
  • Verknüpfung von Compliance-Vorgaben mit Prozessen und Rollen

In Aeneis:

  • Umsetzung internationaler Standards wie ISO 9001 und ISO 27001
  • Abbildung branchenspezifischer Regularien wie MaRisk, BAIT oder NIS-2
  • Integration von Auditmanagement, IKS und ISMS in einem System

Reporting, Workflows und Automatisierung

Moderne GRC Tools ermöglichen nicht nur Dokumentation, sondern auch aktive Steuerung.
Wichtige Funktionen sind:

  • Automatisierte Managementberichte und Dashboards
  • Echtzeit-Auswertungen von Risiken, Prozessen und Maßnahmen
  • Elektronische Workflows für Prüfungen und Freigaben
  • Einheitliche Datenbasis für Audits und Zertifizierungen
  • Exportfunktionen für Berichte, z. B. PDF oder Excel

In Aeneis:

  • Umfangreiche Standardberichte wie Risiko-Report, Managementbericht oder SoA-Report
  • Individuelle Workflows zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Einheitliches Reporting für alle GRC-Apps direkt im Portal verfügbar

Welche Vorteile bietet ein integriertes GRC Tool?

Ein modernes GRC Tool wie Aeneis bietet eine Vielzahl an Vorteilen:

  • Zentrale Steuerung aller Governance-, Risiko- und Compliance-Aktivitäten in einer Plattform
  • Prozessorientierte Verknüpfung von Anforderungen, Risiken, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
  • Effiziente Auditfähigkeit durch automatisierte Reports und klare Nachvollziehbarkeit
  • Verbesserte Entscheidungsgrundlagen durch Risikoanalysen und Dashboards
  • Erhöhte Widerstandsfähigkeit (Resilienz) durch einheitliches Management von Risiken und Business Continuity
  • Nachhaltige Compliance-Sicherheit durch standardisierte Workflows und dokumentierte Prüfpfade

Durch diese Integration werden Redundanzen vermieden, Prozesse beschleunigt und die gesamte Organisation gewinnt an Sicherheit und Effizienz.

Wie unterstützt Aeneis die Verbindung von BPM und GRC?

Das besondere Konzept von Aeneis liegt in der Integration von BPM (Business Process Management) und GRC in einer gemeinsamen Umgebung. Prozesse, Risiken, Maßnahmen und Dokumente sind nicht getrennt voneinander, sondern logisch miteinander verbunden.
Ein Beispiel: Ein Risiko wird direkt an den betroffenen Prozess angehängt, mit einer Kontrollmaßnahme verknüpft und über einen Workflow überwacht. Diese enge Verbindung ermöglicht ein hohes Maß an Transparenz und Automatisierung und sorgt dafür, dass Governance, Risiko- und Compliance-Management kein isoliertes IT-Projekt bleibt, sondern fester Bestandteil der täglichen Unternehmenspraxis wird.

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