Mission critical Prozesse & Assets im Griff

BPM-Beratung für zukunftsorientierte Unternehmen

4,5 Sterne bei Capterra | über 300.000 User in mehr als 60 Ländern
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intellior

Intellior hat in über 30 Jahren erfolgreicher BPM-Beratung vielen Unternehmen aus den verschiedensten Branchen geholfen, ihre erfolgskritischen Prozesse in den Griff zu bekommen und ihre Prozesslandschaft und das Prozessmanagement zukunftsfähig zu gestalten.

Ein effektives Business Process Management ist gerade für Ihre erfolgskritischen Prozesse entscheidend, um die Agilität und Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern. Ohne eine Software für Prozessmanagement an der Seite navigiert Ihr Unternehmen blind durch den komplexen Alltag und steht vor folgenden Herausforderungen:

  • Nicht abgestimmte Prozesse: Haben keinen Kundenfokus, verbrauchen wertvolle Ressourcen und verlangsamen die Reaktionsfähigkeit. Mit jedem weiteren Standort, an dem Ihr Unternehmen operiert und mit jedem weiteren Land, in dem Ihr Unternehmen agiert, verstärken sich die negativen Effekte von unabgestimmten Prozessen.
  • Fehlende Transparenz: Erschwert Prozessstandards, die Entscheidungsfindung und das Risikomanagement.
  • Compliance-Risiken: Nichterfüllung gesetzlicher Anforderungen kann zu erheblichen Strafen führen.

Mit unserem BPM-Tool Aeneis sowie der zugehörigen Beratung bieten wir eine Komplettlösung, die diese Probleme löst und Ihnen hilft, Ihre Mission Critical Prozesse strategisch zu optimieren.

Mann, der an Laptop arbeitet, mit Schriftzug Vertrauen
Unsere Services & Leistungen

Effiziente und nachhaltige Einführung Ihrer BPM-Software

Mit unserer Expertise bei der Einführung der Prozessmanagement-Software Aeneis garantieren wir eine effiziente und erfolgreiche Implementierung. Die schnelle Ausrollung und die nachhaltige Akzeptanz der Software stehen im Mittelpunkt, sodass Sie sich keine Sorgen um eine gescheiterte Einführung machen müssen.

30 Jahre an der Spitze der BPM-Innovation

Seit über 30 Jahren begleiten wir unsere Kunden und Kundinnen mit fundierter BPM-Expertise. Wir tragen durch anforderungsgerechte Beratung zum Erfolg unserer Kundinnen und Kunden bei.

  • Prozessorientierung:
    Ihre Mission critical Prozesse bilden den Kern Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei, digitale Zwillinge genau dieser Prozesse aufzubauen, um das gesamte Handeln Ihrer Organisation auf diese Prozesse abzustimmen. Wir liefern BPM-Know-how und Best Practices, um Sie dabei zu unterstützen, wirksames Prozessmanagement für Ihre erfolgskritischen Prozesse zu implementieren.
  • Modulare Unterstützung:
    Mit dem Blick auf Ihr Zielbild entwerfen wir für Sie maßgeschneiderte Beratungsbausteine. Dabei konzipieren und bieten wir alle Bausteine als Hilfe zur Selbsthilfe an. Wir glauben fest daran, dass sich die Potenziale der Prozessorientierung am leichtesten erschließen, wenn Sie selbst möglichst schnell das Ruder übernehmen.
  • Weiterentwicklung durch stetige Erfolgsgeschichten:
    Unsere maßgeschneiderten BPM-Beratungslösungen erfüllen Kundenanforderungen. Die Ergebnisse jedes einzelnen Projekts und unsere langjährigen Erfahrungen fließen direkt in die Weiterentwicklung unserer BPM-Beratung und unserer BPM-Software ein.
  • Pragmatischer Ansatz:
    Mit unseren engagierten Berater und Beraterinnen sowie Schulungen zu Aeneis, die darauf abzielen, reale Geschäftsprobleme zu lösen, gelangen Sie auf dem schnellsten Weg an Ihr BPM-Ziel.
Siegel ISO 9001 ZertifizierungSiegel ISO 27001 ZertifizierungSiegel DSGVOSiegel Software Made in Germany

Aeneis: Ihre BPM-Lösung für Ihre mission critical Prozesse

Unsere Software Aeneis ist das Ergebnis jahrzehntelanger Erfahrung in der BPM-Beratung und bietet Ihnen eine zugeschnittene Lösung für das Management Ihrer Mission critical Geschäftsprozesse. Wenn Sie sich für Aeneis entscheiden, profitieren Sie nicht nur von unserer hoch entwickelten Software, sondern auch von unserem umfassenden Beratungsangebot, das tiefgreifende Einblicke und bewährte Praktiken in Ihr Prozessmanagement einbringt. Entdecken Sie mit Aeneis und unserem Expertenteam, wie Sie die kritischen und erfolgsrelevanten Prozesse in Ihrem Unternehmen identifizieren und wirksam umsetzen können.

Einige Vorteile von Aeneis für Sie im Überblick:

  • Anpassbare Standard-Lösung: Bewährte Praktiken sind im Standard bereits integriert, darüber hinaus ist unser BPM-Tool Aeneis flexibel gestaltbar, um sich Ihren Anforderungen anzupassen.
  • Einfachheit: Eine intuitive Benutzeroberfläche und Tutorials erleichtern die Nutzung und Implementierung von Aeneis.
  • Integration: Viele Schnittstellen zur Verknüpfung mit bereits bestehenden Systemen und Datenquellen machen die Integration nahtlos.
  • Compliance: Unsere BPM-Software Aeneis unterstützt die Einhaltung regulatorischer Anforderungen (z.B. ISO 27001 für Informationssicherheitsmanagement oder ISO 9001 für Qualitätsmanagement).
  • Zukunftssicher: Aeneis wurde entwickelt, um mit den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens zu wachsen.

Mit Aeneis können Sie sicher sein, dass Ihre Prozesse transparent, effizient und compliant sind!

Lassen Sie sich jetzt unverbindlich zu Aeneis beraten!

Tool-nahe und methodische BPM-Beratung bei der Software-Einführung

Erfolgreiche Mission critical Projekte stehen auf zwei Säulen – dem sicheren Umgang mit der anforderungsgerechten BPM-Software und solidem BPM-Wissen zur Umsetzung nachhaltiger Prozessorientierung.

Aeneis-Beratung:

Mit der me­tho­di­schen Be­ra­tung un­ter­stüt­zen wir Sie bei allen Schritten auf dem Weg zu einer konsequenten Pro­zess­ori­en­tie­rung in Ihrem Un­ter­neh­men. Mit Ihren kon­kre­ten Her­aus­for­de­run­gen ent­wi­ckeln wir ge­mein­sam ein Ziel­bild für Ihr Un­ter­neh­men ent­lang un­se­res be­währ­ten Vor­ge­hens­mo­dells und leiten daraus ein modulares Be­ra­tungs­kon­zept für eine schnelle Einführung und die produktive Nutzung der BPM-Suite Aeneis in Ihrem Unternehmen ab.

Aeneis-Services:

Mit den Aeneis-Services unterstützt Sie intellior bei der Umsetzung Ihrer Anforderungen von der Einrichtung über die Schnittstellenanbindung bis hin zu kundenspezifischer Konfiguration von Dashboards, Auswertungen, Druckberichten oder Workflows bis hin zur Implementierung zusätzlicher Apps.

Aeneis Quick-Start:

Wir begleiten Sie durch jeden Schritt dieses Prozesses, von der ersten Analyse bis zur vollständigen Implementierung:

  • 1. Bedarfsanalyse: Ermittlung Ihrer spezifischen Anforderungen und Ziele mit Blick auf Mission critical Prozesse und Prozessmanagement.
  • 2. Setup/Anpassung: Aufsetzen und bei Bedarf maßgeschneiderte Konfiguration von Aeneis, um eine optimale Umsetzung Ihrer Mission critical Prozesse und BPM-Anforderungen zu gewährleisten.
  • 3: Integration: Anforderungsgerechte Einbindung von Aeneis in Ihre bestehende IT-Infrastruktur und Systemlandschaft.
  • 4. Schulung: Trainingsmaßnahmen und Coaching für Ihr Team, um die effektive Nutzung von Aeneis sicherzustellen.
  • 5. Support: Kontinuierliche Unterstützung und Beratung durch das intellior-Team

Jetzt BPM-Beratung für Aeneis vereinbaren!

Mission accomplished: Ihre Zukunft mit intellior und Aeneis

Sind Sie bereit für den Schritt in Richtung erfolgreicher Zukunft? Wir stehen Ihnen mit unserer BPM-Expertise beratend zur Seite und begleiten Sie auf dem Weg zu transparenten, effizienten und zukunftssicheren Prozessen.

Erleben Sie, wie unser BPM-Tool Aeneis in Kombination mit unserer Beratungskompetenz Ihre Mission critical Prozesslandschaft transformieren kann. Beginnen Sie noch heute damit, die Weichen für Ihren Erfolg zu stellen.

Jetzt kontaktieren und mehr erfahren!

Mann mit Laptop, der GRC-Beratung repräsentiert
GRC-Beratung

Profitieren Sie auch von unserer langjährigen Erfahrung rund um Governance, Risk & Compliance Management.

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Mann mit Headset, der Support repräsentiert
Support

Wenden Sie sich mit speziellen Fragen zu Aeneis jederzeit auch an unser kompetentes Support-Team. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite!

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

„Wir gestalten unser Prozessmanagement von einer funktional geprägten Dokumentation zu einem Instrument der gesamthaften Prozesssteuerung. Hierbei wandeln wir unser Dokumentenmanagementsystem in ein lebendiges, stets aktuelles Prozessmanagementsystem und setzen dabei die regulatorischen Anforderungen rechtssicher und digital in Aeneis um. Ein Kernelement dabei ist beispielsweise die Verbindung der Richtlinienstruktur mit einer kunden- und wertschöpfungsorientierten Prozessstruktur.“

#be part of the process

„Vor der Implementierung von Aeneis existierte in unserem Unternehmen kein einheitliches Prozessmodell. Unser Ziel bestand darin, einen zentralen Hafen für alle Geschäftsbereiche und Managementsysteme zu schaffen, der durch ein einheitliches Prozessmodell unterstützt wird. Durch die Nutzung von Aeneis als BPM- und GRC-Software können wir unsere Prozesse in einem validierten Umfeld digitalisieren und in eine zentrale Plattform integrieren. Dies ermöglicht uns die Konsolidierung unserer globalen Geschäftsprozesse und Managementsysteme und legte den Grundstein für die Zusammenführung der prozessunterstützenden Applikationsstruktur.“

#be part of the process

„Wir hatten bis vor 12 Jahren keine Prozesse dokumentiert, nur einige Arbeitsanweisungen und ein paar wenige Organisationsrichtlinien. Dann haben wir über einen externen Berater Aeneis kennengelernt. Mit Aeneis als BPM-Software haben wir nun unsere wesentlichen Geschäftsprozesse und unsere Organisationsstruktur abgebildet und integrierten bis auf Mitarbeiter-Ebene alles in ein zentrales Qualitäts-Managementsystem. Dieses ist komplett zugänglich für alle unsere MitarbeiterInnen in unser bestehendes Intranet integriert. Der für uns sehr wichtige GoToMarket-Prozess bildet dabei das Kernstück der Dokumentation unserer Ablauforganisation und das in Aeneis sehr komfortabel aufgebaute Organigramm gibt Orientierung über unsere Aufbauorganisation.“

#be part of the process

„Als offizieller Servicepartner von intellior bieten wir Ihnen mit GoBD@aeneis eine erstklassige Lösung für die GoBD-konforme Prozessdokumentation. Diese Plattform dient nicht nur als Grundlage für die Einhaltung steuerlicher Vorschriften (TAX Compliance), sondern ermöglicht auch eine präzise Überwachung und Verwaltung steuerlicher Risiken. Durch die umfassende Dokumentation von IT-Systemen und Schnittstellen maximiert Aeneis die Anwendungsakzeptanz und unterstützt Sie effektiv bei der Optimierung Ihrer steuerlichen Prozesse sowie der Vorbereitung auf Betriebsprüfungen – alles vollintegriert und automatisiert. Mit Aeneis setzen Sie auf Effizienz, Compliance und Zukunftssicherheit für Ihre Geschäftsprozesse.“

#be part of the process

Führende Experten aus der Branche – darunter Inhouse Consulting Manager, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Prozessmanager, Verantwortliche der Organisationsentwicklung sowie Risikomanagement-Expertinnen und -Experten – haben beim BPM|Symposium ihre wertvollen Erfahrungen und Erfolge mit Aeneis präsentiert. Sie teilten spannende Einblicke in Integrierte Managementsysteme, prozessorientierte Organisationen in kritischen Infrastrukturen und interessante Best Practices. In diesem Video sehen Sie kurze Statements zu ihren Erfahrungen mit Aeneis im Geschäftsalltag. Viel Spaß beim Anschauen!

#be part of the process

"Seit 1990 hat sich SHD zu einem der marktführenden Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur und Prozessdigitalisierung entwickelt.
Wir empfehlen ISMS@Aeneis u. a. an unsere Kunden, damit sie ISO 27001 und NIS2 meistern, ihr Risikomanagement auf ein neues Level heben und zur Absicherung in Ernstfällen (Business Continuity Management). Die Innovationskraft ist ungebrochen, sodass wir uns mit Aeneis darauf freuen, die großartigen Ideen unserer Kunden umzusetzen."

#be part of the process

„Wir hatten zuvor keine Prozess-Dokumentation sondern lediglich einige Anweisungen und Formulare. Dann haben wir aber im Rahmen einer Weiterbildung eine andere Firma kennengelernt, welche das System schon erfolgreich im Einsatz hatte. Mit Aeneis als BPM- und GRC-Software haben wir nun unsere Prozesse dokumentiert und integrierten sie zusammen mit unseren Dokumenten, Anweisungen  und Formularen in ein zentrales Managementsystem. Dies führte zu einer verbesserten Kenntnis der Abläufe und der Zusammenarbeit und damit zu weniger Reibungsverlusten und Mehrarbeiten.“

#be part of the process

"In der Infraserv Höchst Gruppe war ich über 15 Jahre als verantwortlicher Koordinator für Prozessmanagement tätig und als Managementbeauftragter für das Integrierte Managementsystem PRISMA (Software Aeneis) sowie die dazugehörigen Zertifizierungen verantwortlich. Aeneis hat uns die Flexibilität gegeben, die vielen Anforderungen mit einem integrierten Managementsystem erfolgreich umzusetzen und 'compliant' zu sein. Die angebotenen Module oder eigenes Customizing haben uns dabei sehr gut unterstützt."

#be part of the process

Unsere effizienten Prozessmanagement-Schulungen und Webinare

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Mit Aeneis und KI immer einen Schritt voraus.

Mission critical Prozesse verstehen, optimieren und sichern.

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Frau die an Tisch mit Kollegen sitzt mit dem Schriftzug Verstehen