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GRC-Praxisperspektiven: Woran es hakt und wie nachhaltige Wirksamkeit gelingt

Governance, Risk und Compliance (GRC) sind im deutschen Mittelstand etabliert: Richtlinien existieren, Verantwortlichkeiten sind definiert, Kontrollmechanismen eingeführt. Doch in der Praxis zeigen sich oft erhebliche Umsetzungsprobleme. GRC greift häufig nicht tief genug in die operativen Abläufe ein und entfaltet nicht die gewünschte Wirkung entlang der Wertschöpfungskette.